当時の職場の同僚からコミュニケーション能力がないことを指摘され、思い切って検査に行ったら案の定、自閉症スペクトラム障害であるという診断結果が出ました。自分でも疑ってはいたものの本当に障害があると知ったときは本当にショックでした。

元々10代の頃からノイローゼなどで通院していましたが、それは二次障害だということをようやく知りました。

診断から4年経ってようやく自分の障害を受け入れることができるようになりました。今思えばそれらしい子供時代があったんですよね。妹が生まれた2歳の頃には寂しさからとんでもない孤独を覚え、眠れない夜が続きました。

3歳の頃には折檻ばかりする母親に殺意を覚え、5歳の頃にはすっかり女の子が苦手になっていました。女の子特有のおしゃべりがうるさくて嫌でした。男の子とばかり遊んでいました。

その後の人生も特性所以の苦しみを味わってきましたが、早期診断の重要性を訴えたいです。

障害だと知らないまま、常識を躾けられることの苦痛や屈辱感は生きる意味を壊していきました。今も消えない自殺願望とともに生きていますが、私のような苦しみを味わう人が減ってほしいと願うばかりです。

我が子に障害の疑いがあるお母さんたち、恐れずに検査を受けさせて早くその子にしかできない生き方をさせてあげてほしいです。発達障害を持つ子供は、誰にでもある心の働きかけをわかりやすく大きく表現しているだけなんだと思います。

私の今までの経験が誰かの未来のために、誤った生き方をしないために参考になれば幸いです。

・今ある選択肢の中に正解はない。
ちょっと残酷な意見かもしれませんが、私は苦しい時ほど正解から遠ざかってしたように思います。いろいろ試してみてうまくいかない、それで私はうつになりました。ということは、この先も同じことをしても状況はよくならない可能性の方が高いです。なら、今まで試したことのない方法を試してみようと考えました。

・人を頼る
これが難問でした。苦しい時ほど人に頼れませんでした。孤立しようものならなおさらです。他人に助けてもらうことが苦手でしたが、あえて挑戦することをお勧めします。人選はハローワークの職員や相談員や支援員などの専門家がいいです。不安に思っていることを話すだけでも、精神面はかなり楽になりますし、行動する時のアドバイスももらえます。・頼る時は行動する時の問題を伝える。

専門家に相談する時は、具体的に何に困っているかを伝えましょう。例えば、「就活が不安です」と伝えるだけでは相談される方も困ってしまうと思います。「履歴書の書き方が不安です」とか「面接の時ちゃんと答えられるかが心配で……」と伝えた方が、履歴書の添削指導を一緒にするとか、面接の練習をするとか、具体的な方法を提示しやすいと思います。

父は昔から何かあると全て母のせいにしていました、母親に似て出来が悪い、母親に似て運動神経が鈍い、母親に似てだらしがない、何でもかんでも母のせいです。

自分は正しくて、出来る人間、周りを見下してるタイプですね。
そんな父を母は崇拝していて、全て良いなり、父親は一家の大黒柱だから尊敬しろとずっと言われてきて、子供に対する暴言も庇う事なきく、いつも父の味方でした。

母は過保護で過干渉、私の服装、髪型、部活動等、何でも口出ししてきて、母の好みの物を押し付けて来ました。
私の選んだものはくだらないと切り捨て、自分の選んだものがいかに素晴らしいかを力説してくるのが嫌でした。

私は長女だったので、妹の面倒を見るように強要されました。
妹とは年子なので、能力的には差も殆ど無く私は発達障害があるので、健常者の妹の方が何でも出来るのに、姉と言うだけで妹の行動の責任も押し付けられました。

妹が学校で忘れ物をすると、私が見てあげないから悪い、私が忘れ物をすると私がちゃんと用意しないから悪い。
また学校の成績も比べられ、妹といつも対比されていました、そんななのでずっと妹が嫌いでした。
可愛いとも思えないし、自分の事すらままならないのに、人の面倒なんて見る余裕無いです。

そうすると、よその子は妹の面倒見てる、あの子は凄く面倒見が良いけど、お前はお姉ちゃんらしい事をしていないと責められました。

悩みを相談しても妹のはとても親身になるのに、私の事に関してはあなたのここが悪いからそうなるんじゃない？
と私に原因あるみたいに言われ、私と妹とでは全然態度が違います。
勉強が出来ないのも、運動が出来ないのもやる気が無いと決め付けて、障害と向き合おうとしない両親なので、自分で病院を探し、就労移行支援に通い、障害者枠での仕事を決めました。

今は自立する為にグループホームを探しています。
家から出ない限り、私のコンプレックスは解消されないと思うので。

仕事がなかなか見つからない、見つかっても長続きしない事が悩みでした。
一般枠で働いていた時は１年以上続いた所は無く、最長で勤めた職場は８ヶ月でした。
健常者の人達の仕事のレベルに付いていけないのが原因です。

コミュニケーションが苦手なので、接客は厳しいと思い、製造業や物流の仕事をしてきました。
製造業では部品の検査をするのですが、どこまでが良品で、物質どこからが不良品かの見分けがつきません。
不良品も不良の種類ごとに分けないといけないのですが、種類の見分けも付かず全部同じように見えてしまっていました。
パッと見て解る明らかな不良品は元々弾かれているので、よく見ないと解らないような不良品ばかりなので、私には難しかったのですが、私以外のみんなは出来ていて、何でみんな見分けが付くのだろうと不思議でした。

物流では商品のピッキングや梱包をしていたのですが、これも棚番の数字を間違えたり、梱包した物をラベルを貼るのですが、それが数種類あり、覚えられなかったりしました。
作業スピードも遅いので、他の人よりも出荷数が少なく、ノルマギリギリの状態でした。
どこに行ってもそういう事が続くので仕事が続きません。

ここからは毒親の困り事になります。
私の社会人になったばかりの頃は、発達障害は無かったので、これらの事全てを私の努力不足、怠けていると言われ続ける事が悩みでした。

自分なりに精一杯頑張って、色々試行錯誤しているのに、一切認めて貰えず、障害については何一つ助けて貰えませんでした。
目に見える障害でない所が、相手に理解されない原因だと思います。
否定され続けて育ったので、自己肯定感が低く、コミュニケーションも苦手、人間関係にもストレスを感じるようになりました。

健常者である他の兄弟と比べられるのも苦痛でした。
トラブルは兄弟仲が悪くなってしまった事です、今は普通に話せるようになりましたが、学生時代は殆ど口をきかなかったです。

毎回のように比較される事で、私の方が拒絶反応起こしてましたが、当時は家族ぐるみでバカにされている、見下されていると感じていたので惨めでした。

神奈川県横浜市にある、就労継続支援B型事業所『まちふく』さんの取材に伺いました。

マテバシイという食用どんぐりを加工し、お茶やお菓子にする工程の作業を行っている事業所です。

そちらの代表取締役社長である、田中　博士（たなか　ひろし）さんに話を伺いました。

ダンサーから障害者施設を立ち上げるまで

株式会社まちふく　代表取締役社長　田中　博士さん

――田中さんは元々ダンサーでそこで障害のある方と知り合ったのがきっかけで障害者施設を立ち上げられたと思いますが、そこまでの経緯はどういったことがあったのですか？

田中さん　最初知り合いの人が僕が働いてる飲食店で「障害があるみんなもここでダンスをできない？ディスコパーティーをやりたいんだけど…」という話をもらったのがきっかけでしたね、「ぜひやりましょう」と。

その時は障害があるみんなに対してどう接していいか分からなくて。ダンサーでもみんなの前で踊ったりもしなかったんですよ。車椅子の人の前で踊ると悪いんじゃないかとかそんなことばかり考えて、みんなとの距離が全然縮まらなかったんです。

ある時「ちょっと踊って」って言われて踊ったらすごい喜んでくれて、そこから仲良くなったんです。そのあと仕事で悩んでうつ病になって３ヵ月くらいベッドから出られないときもあったんですけど、ちょっと元気になってるときはディスコパーティーに参加して会うとすごく救われてたんですよね。

いつも笑顔でいてくれるし、僕に何があろうが関係なく接してくれるし、それで大好きになってずっと関わっていたんですよね。

ディスコパーティーは余暇支援で楽しく遊ぼうっていう感じに月１回やってたんですよ。ただ他に何かできないかなと思って。

実際障害のある人たちが困ってるのであればなんか自分でできないかなって思って、事業を立ち上げたんです。で、まちふくを作りました。

どんぐりにかける想い

どんぐり源さん

――どんぐりを売り始めたきっかけとして、職業訓練士の方がどんぐり文化を提唱されたというのがあると思うのですが。

田中さん　どんぐり源さん？

――そうですそうです、その方と関わり始めてどんぐりの事業をやろうとなったのはどういったことがあったのでしょうか。

田中さん　それは人の紹介でしたね。自分がまちふくを立ち上げて障害のあるみんなの就労支援をやると決めた時に、会社経営もしたことなかったので運営がどれぐらい大変とかも分からなくて。

でもとにかく思いしかなかったので、障害があるみんなの地位を俗にいう健常者とできるかぎり対等にしたかったのと、そのためにも誰もやってないことを始めようということだけを決めてたんです。

いろんな人に「誰もやってない事業で障害のあるみんながやれることはないか」と探していて、紹介してもらったのがどんぐり源さんでした。

その当時一人で作業場として縄文時代みたいな建物のところにいたんですよ。見に行ったらどんぐりを割って粉にしていてそのひとつひとつの作業を見てて「これだ！」と思って。

これはある程度障害の重い子でも作業ができる部分が多いなと思ってそれで源さんに「一緒にやってください」と言ったら「博士ちゃん、やろう」と言ってくれて、まちふくでどんぐりが始まったんです。とにかく誰もやってなかったことをやりたくて。

――それで最初どんぐりを売り始めたと思うんですけど、「どんぐり？食べられるの？」という反響はありましたよね？

田中さん　それはすごい言われて、今でも言われることがありますね。「食べられるの？」「どもるんでしょ？」とかさんざん言われましたね…。

――そうですね。ただ調べていったら先ほどの話でもありましたけど、無駄もないし、栄養もあるし、作業としても難しくないといったらなんですけど割ったりもありますし、って誰にも損がないですよね。

田中さん　関わる人も含めて、人や自然や社会がすごく良くつながっていくなっていうのはやってみてすごい思うようになったんですね。

それに栄養の面でもポリフェノールが３倍の総含有量があのブルーベリーより多いとか。いろんなことが分かってくるうちに、「やっぱりこれは素晴らしいものだ」と実感してきたので、どんどん続けていこうと思いましたね。

最初はやっぱりどんぐりをどう保管していいかも分からなかったんです。煎餅屋さんは一斗缶でお煎餅を保管したりするというのを聞いたので一斗缶がいいんだと思って、そこにどんぐりを入れて保管していたら全部カビになったりとか。

割るのもいろんな割り方をしましたし、どんぐりを集めるのもいろんなやり方をしましたけどそれが今やっと全部落ち着いて安定してきました。ただこれからもっと量産するとなったらもう一段階次に行かなきゃいけないですけど。

本当にすごい手間がかかるんですよ。一粒一粒拾うところから、洗って、干して、煎って保管して、一個一個割って粉にして。それは誰でもできることじゃないと逆に思うようになりました。

うちのメンバーもそうですけど、人や社会から認め求められてることをやることでこれから活躍ができたり、自信が持てると思うんです。

すこしずつやられてるところはありますけど、どんぐりをここまでは他ではやってないので。一ｔ以上どんぐりを集めていろんな商品をOEMで考えてっていうのはないので、これは０から１が生まれたと思っていますね。これからはひとつの事業として成り立たせていくことです。

今縄文ブームみたいなのがちょっとあるみたいで、問い合わせとかも最近増えたんです。この前もポルトガルからメールが来ました。

どんぐりを割るのはどうしたりいいかを調べていくとまちふくにたどり着いてくださったんです。

そういう意味ではどんぐりが広がって今後いろんな障害事業所などでやっていければそれぞれいい面があるのだろうけど、そこにいくまでうちがどこまで頑張れるかっていうのがあるんで、これからも頑張って続けていきます。

今の時代だからこそ大事なもの

――保存の仕方から割り方から何まで試行錯誤の末だったんですね。

田中さん　本当に昔の人の気持ちが分かるようになりましたね。どんぐりって自分で育てないですし。『自然農業』っていって、全く何も手を加えないオーガニックの業界で一番素晴らしいものなんです。

本当に天候とかにすごい影響をされるし、「今年はすごい豊作」という年もあるし、「出来悪いな」という年もあるし。

そういうのって僕たちにはコントロールできないじゃないですか。今自然が破壊されたりすることでどんぐりに影響がきっと出てくるんだろうなと思うと、それに関わって生きているものにとって「本当に大事にしなきゃいけない」っていう想いが強くなります。

どんぐりって5月に花が咲いて、そのあと実がなるんですね。毎年どんぐりのいつも収穫する場所に行って花が咲いているのを見ると、ジーンときますね。

８月くらいに小さい実が出来始めるころにまた行って、「今年早いな」とか「まだまだかかるな」と思って収穫の時期を考えたりします。本当にその時「ありがとうございます」と手を合わせますし、「雨降らないでくれ」とも思いますし、昔の人がお祈りをして物を作ってたりって自然にあるものをいただいてた時代のようなことをしています。というよりしてしまうんです。

もう願うしかないんですよ。それが今この時代で経験できているのはある意味嬉しいですね。

――そうですよね。今でこそ物があふれかえって飽食だなんだっていって捨てられてしまうぐらいなのに、「実ってくれ」というふうに今自然にフォーカスして考えられてるのって私が言うのもなんですがちょっと幸せなことなんじゃないかなと。

田中さん　ＡＩ、人工知能や機械的なものがこれからどんどん発展していかなきゃいけない部分はもちろんあるのですが、その反面同じだけ大事にしていかなきゃいけないのは自然とか人の心とかそういう部分だと思うんですよ。

だから「僕たちはこっちを頑張ろう」と思いますけどね。

――やっぱり無機質なものやＩＴってちょっと人の心とはかけ離れてるような気がするので、今こうやって原点に戻られてやられてるところがあるというのは素晴らしいですね。

田中さん　その通りです。あとどんぐりってリラックス効果もあるんです。作業する人は毎日ずっとどんぐりを触っているじゃないですか、「嫌だ」って言った人がいないんですよ。

それで、どんぐりも一粒一粒集めていくので1日3時間で疲れてしまうのですが、それでもみんなハマるっていうんですよ。

僕の仲間の人たちも協力してくれたり、家族で一緒にどんぐりを集めるイベントもやったりするんですけど、みんな「またやりたい」とか「あっという間だった」とか「楽しかった」とかそういう声ばかりでした。

それと、どんぐりを嫌いな人に会ったことがないんですよ（笑）高齢の方で「食べられないんでしょ？」とかいう方はいらっしゃいますけど、子どものころって絶対どんぐり関わってるじゃないですか。

その時に、嫌な思い出ってあんまりないと思うんですよ。最近の子どもたちと一緒にいても思うんですよ。「わーどんぐりだ！」と言って来るし。

そう考えるとなんかどんぐりって人にとってすごく「いいものなんだろうな」というのは実感しますね。

『応援』して寄り添う

――他の就労移行支援事業所さんも取材させてもらって思ったのですが、『支援』という言葉を使われないなという感じはして、代わりに『自立』や『手助け』などそういう言葉を使われてると思いました。田中さんのところも『支援』という言葉を使わないようにと思っていますか？

田中さん　そこは特には意識してないですね。僕的には一番ぴったりくるのは『応援』かもしれないです。寄り添うことだし、そのできないことが人によって違うだけで人間一人じゃ何もできないじゃないですか。

それが障害ってなると、障害の種類によっても、人によっても変わってくるし。そのちょっと凹んでいる部分をどうしていくのか。埋めてあげられるなら埋めてあげたいし、埋まらないものなら反対に凸の部分を伸ばしてあげたりだとか。

その人の人生にすごく関わる何年間かじゃないですか。だから僕たちの言葉はすごく重く残ったりもする部分もあるし、だから自分の力がなんでもいいから発揮できること、自分の存在意義や存在価値を感じられるのも同じことですけど。

そこがあって喜びとかが生まれてくるものだと思うので、そこに少しでもいけるようにっていうところが一番大きいですかね。自分のできることは自分でした方が嬉しいし。

変に「こうするんだよ」とか「こうしちゃいけないよ」ということよりも「それはなんでなの？」っていうことを一緒に考えるっていう感じかな。

――どうすればいいんだろうと思い始めた時にアドバイスではないですけども、ちょっと「こうしてみてはどうかな」というそういう関わりってことですかね。

田中さん　でもその根本は「ちょっと話を聞いてもらえますか？」って人にならなくてはいけない。だからそこは信頼関係が必要なのかもしれないし、でもこの人だったら受け止めてくれるし、自分が何を言っても聞いてもらえると思ってもらえるか。

僕でも言うんですよ、注意もしますよ、もちろん。「これはよくないよね？」っていうのは言うけどみんなひとつよくないことを言われると、自分が全部否定されてしまったような感覚になる人が多くて、でもそうじゃなくて。

あなたのことは好きだし認めてるし、でも今やった行動はだめだし、今考えたこの考え方、その思いはよくないよっていうだけであって、あなたがだめだと言ってるわけではないよっていうのは僕は伝えるようにしています。

もっともっと話を聞けるようになりたいなっていつも思いますね。

――私も今そう思ってます。

人生で自分に話しかける人が10人しかいないとしたら

田中さん　障害によっては知的障害の重い方や自閉傾向の強い方もいて、すごく「幸せ」という事を考えてしまいます。まだコミュニケーションのキャッチボールができるのはいいと思うんですよ、話せるとか。

でもそうじゃない人たちとの関わりっていうのも最近思うようになって、ディスコパーティーのイベントなどに来てくれた時に、しゃべれなかったりするけど楽しんでくれてるのは伝わるんです。

勝手に話しかけるんですよ、僕。一応お母さんとか支援の方に「嬉しい時どういう表情しますか？」とか「悲しかったらどうなりますか？」「嫌がってる時ってどうですか」って聞くんですけど、話すと大抵喜んでくれるんですよね。

冷静に考えてみたら重度の障害のある彼に話しかける人っていうのは家族とか、支援者とか、たまに仲いい子とかいたりするけど話しかける人って限られるんですよ。生きていく中で死ぬまでに自分に話しかけてくれる人が10人ぐらいだと想像したら、すごくつらくないですか？

いろんなところにも行けるけど、僕たちより行動範囲は狭くて、機会も少ないかもしれないけれど、『自分』という人に向けて話しかけてくれる人が限られているって、僕自分で想像した時に「いやだな」と思って。

だったら僕はその人になれたらなって思って勝手に話しかけるようになったんですけど。やっぱそういうのっていうのも、みんなと一緒に関わることで感じられることだと実感しています。

そう考えるとどんぐりもそうですけど自分が人としてすごく幸せを感じることが増えました。綺麗ごとじゃなくて本当にこれは。とってもよかったなって思うし、もっともっとやりたいなって思うんですよね。

――自分に話しかけてくれる人数が10人だけって考えたらどうっておっしゃられて想像してみたらその中でも自分が関わりたいと思って関わっている人だけじゃない中の10人って考えたら、想像してみたんですけど胸が苦しいですね。

田中さん　「もういいよ、人なんか関わりたくないよ」と思ってる人もいっぱいいるじゃないですか。心の部分に障害があったりとか。でも本当にそうなのかって言ったら僕は根本は違うと思いたいですよね。

自分に自信がなくなったり、人を信じられなくなったりするものはあるけどそのさっき話した重度の障害があるその人達っていうのは「関わりたい」んじゃないかなって思います。

でも「関わってくれ」って言えない。自分が言葉を発せないし。「関わりたい」けど「関わってもらえない」っていうのはつらいですよね、これはあくまで僕の主観ですけど。

――それを考えると、重度じゃない方も本来は関わってほしいけれども、そのコミュニケーションだったりとかちょっといやな思いをしてそれを自分の防衛本能のために「いや、関わりたくないから」って言ってるとは思いますね…

田中さん　誰だってこれ以上傷つきたくない、苦しみたくないって思いますもんね。

心は強者

※自分プレゼンテーション　OMgrey事務局代表オム氏、kokopelli代表ココペリ氏による発達障害、グレーゾーンを含む発達障害や精神疾患の方が多く参加する、自分自身をプレゼンテーションする発表の場

――田中さんがご自分の事業所だけじゃなくて、『自分プレゼンテーション』など発達障害の方にも関わるようになったのはどういったことがあったのでしょうか？

田中さん　オムくんやココペリくんと会ってからですね。僕が参加してる中小企業家同友会っていう全国にある中小企業の団体があるのですが、唯一中小企業の経済団体で、

『障害者問題委員会」というのがあります。今も多様性がどんどん拡がっているので神奈川県では『ダイバーシティ委員会』となっていますね。

そこでは障害者雇用について考えたり、障害がある人たちが生きやすいように共生社会をどうやって実現できるかっていうことを真面目に考えている団体は同友会だけど、僕はそこで運動をさせてもらっていて。

今ちょうど委員長をやらせてもらっているんですけど、３年ぐらい前の例会にオムくんが参加してくれて知り合ったんですけどね。そこでオムくんがやっている活動を聞いてそこに行ったのがスタートで、そこからココペリくんたちがやってる自分プレゼンにも行き始めたっていう。そういう出会いからのつながりですよね。

――田中さんから声かけて「どういうふうにやってるんだろう」というのを。

田中さん　「行っていい？」というかオムくんも「来てください」という感じで。行かなきゃわからないじゃないですか。最初にグレーゾーンのみんなの集まりに行って、「ここってあたたかいな、空気が」って思ったんです。

みんなもちろん自分を理解してくれる人が少ないっていう想いがあるじゃないですか。発達障害とかグレーゾーンのみんなって。それを理解してくれてる仲間だけが集まっているからとってもその空気はあたたかいんだけど、みんなが発してることってネガティブなことが多かったんですよ。

もちろん『分かってもらえない』社会、会社っていうことに対しての。発散する場だからそれはそれで僕はいいと思うんですけど、要は不満みたいな部分というか「辛い思いをしてるんだ」って伝えて、みんなで「そうだよね」っていううまく伝えられないけどそのあたたかい空気は感じました。

でもずっとこのままじゃよくないなって同時に思って。じゃあ僕たちも変わらなくちゃいけないし、僕たちが変われば『そうじゃない』会社があるとか、『そうじゃない』社会もあると。少しでも希望が見えてくるとそういう考え方は減っていくだろうなと思って。

それでオムくんとそのあとも話すようになって、「『当事者』同士だけじゃなくてももっと社会や世の中に対してそういう発信はしていってほしいな。その協力はするよ」という話をしてそれからずっと期間はかかったけども、昨年の８月の『風穴プロジェクト』っていうのが実現できたんですよね。

悩みがあって、その悩みを聞いてくれたり解決してくれる人たちが出てくれば、「あ、ちょっと頑張ろう」とか「前向きに生きよう」とか誰でも思えるんじゃないかって。

人と人って2人いれば医者と患者みたいなもので、それも環境によってひっくり返ったりもする。視覚障害の方がまっくらなお店を案内して、行く人は普段は見えてるのだけど、そこでは何も見えなくてその人がいないと不安でしょうがない。でも視覚障害の方は普段からその世界で生活しているので全然普通になんでもできちゃうっていう。

それって今の環境とか今の時代の中で当てはめるからどちらかに傾倒するけど、そうじゃなければひっくり返ることもあるわけですよ。

僕は別に障害があるとかないとか抜きにして、オムくんともそうですけどお互いにできることはやろう、って話をして風穴プロジェクトで僕たちは当事者のみんなに「経営者ってちゃんと考えてくれるかも」って思いを持ってほしかった。

逆に僕たちはその仲間の経営者もそうだけど分からなかったことを知れる。発達障害って『障害』っていうイメージが大きいけどそれは人それぞれ違うし、「そんなもんじゃない」と思ってるので、それを理解してもらえるようになったっていうのはオムくんを始めココペリくん、吉田さんもそうだし、みんなのおかげなんですよね。

それはもうどちらがということじゃない気がして。そこは同じ思いで誰でも幸せに生きたいと思ってるし、ましてその生きづらさを抱えているというのをどうにかしていこうと思い、障害についてもちろん考えたりもする。

障害がある人たちってよく『社会的弱者』って言われるじゃないですか。社会的弱者って社会の基準がどこにあるって問題であって、僕は間違いなく心は強者だと思うんですよね、僕は尊敬してるんですよ。

障害を背負って生きづらい中生きていくって本当にしんどいことだし、それを誰かのせいにできないじゃないですか。障害っていうのは社会のせいっていうところはあるとは思いますけど。

でも、自己責任ではない。多分障害者っていうところに行きたくて行った人はいないと思っていて、それは先天性であって親のせいでもないし何のせいでもない。例えば公害、昔水俣病とかそういうものがありましたけど、それは人災で社会が問題であって。

自分の責任じゃない責任を死ぬまで背負っていくことってとんでもないことだと思っていて、「やだ」って言ってもなくならないですし。

障害によっては精神の躁鬱というのもあって、僕もうつ病になったことがあるので少しは分かる部分もありますが障害によってはよくなることはあったりするけど、障害がなくても人生を諦めたいって思う人もたくさんいる中で発達障害を一生背負いながら生きるってことだけでも僕はすごいと思ってます。

そこでそういう人たちが「もうちょっとやれるかな」とかそこから自分に自信を持てるところまでいけたらいいと思うし、僕もいつ障害を負うかなんて分からないし、明日目が覚めるって保障ももらってないですしね。そう考えると僕は素直に尊敬をしちゃいます。

変わってるって思われるかもしれないけど、だから大好きなんですよ。『障害者』って言葉自体は嫌いだけど、オムくんたちもそうですし、吉田さんもそうですしすぐ仲良くなっちゃうんですよね、僕。話しかけたくなっちゃうし。「みんなで楽しくなろう」ってシンプルな思いしかないので。

僕が最初ディスコパーティーを始めた当時の思いのどう接していいか分からないという思いを持ってる人がたくさんいるわけじゃないですか、自分もそれを経験してきたので分かるんですけど。

でも接すれば絶対そうは思わなくなるし、そこがもっとつながるようなことができて、みんなが人と人として認め合って生きていける社会（共生社会）を少しでも作っていけたらと思います。

株式会社まちふく

http://www.machifuku.jp/

OMgrey事務局

https://smart.reservestock.jp/menu/profile/23160

私は自分が女性であることが嫌になることがある。

それは「女性は人の感情に敏感でなければならない（共感を重視する生き物でなければならない）」とか「手先が器用でなければならない」ことへのプレッシャーからきていると思う。

小学校高学年の頃、グループリーダーの子が好きなアイドルの話や人の悪口に関心がまったく持てなかった。アイドルの話に興味が持てなかった理由を今考えてみると、二つある。

一つはアイドルの顔がみな同じに見えていた（人の顔が分からない）から。

もう一つは歌がうるさいと感じていたから。「うるさい」といっても、耳をふさぐほどではないが自分から聞きたいとは思えなかった。

どちらも感覚過敏が原因だ。

私は幼少期に高機能自閉症（診断当初）と診断され、後にアスペルガー症候群と診断名が変更になった30代女性です。
小中学生時代は特別支援学級に在籍、高校と大学は私立の女子校、女子大を卒業しました。学生時代を通して感じたことが、発達障害を持つ方のために少しでも役立てればと思い、投稿します。

先述の通り、小中学校では支援学級に在籍していたものの、ほとんどの教科を通常学級で受けていました。しかし、小学校高学年から周りと馴染めなくなり、通常学級の担任の理解もあまりない中で過ごしました。小学校に於いては90名ほどの学年の中で支援学級在籍は私一人。同級生からすれば、障害のある子は奇異な存在にしかみえなかったのでしょう。あからさまに「お前、IQいくつだ？」と聞いてきた男子もいました。

本来であれば、教師が障害のある子のことを理解して接し方を生徒達に教えるはずだが、その教師自身が理解できないから教えられない。

だから、通常学級の担任からできる限り排除をされた年もありました。「面倒見切れない」と。提出物を出そうとするも、「それは支援学級で出してくれる？」と言われたこともあります。

考えてみればわかりやすい知的障害はともかく、発達障害はここ最近でようやく認知されつつある障害。
現役教師や親世代が子どもだったころはそういった障害の認知度が低かった。だから、障害を知らないまま大人になり、今初めて障害を知る。ましてや小学校教師を目指そうとする人はひと通り何でもできる優秀な人であろうから、できない子の気持ちがわからないのかもしれない。

特に発達障害はどこまでが特性でどこからがその子自身の性格なのかが曖昧で分かりづらい。
普通の世界しか知らない大人と障害のある子どもの温度差はどうしても埋まらない。

人は自分と違うものや人は理解できないのが性。聖人君子ではないのだから、どんな人間でも感情はあるし、全ての人に優しく接するなんて不可能なのだ。

私が小中学生だった1990年代後半～2000年代にかけてはまだまだ理解がなかった発達障害も、ここ最近で理解されつつある。しかし、ただ「理解してあげましょう」では障害のある子供達は成長できなくなってしまう。周囲が理解しようとする姿勢も大事だけど、障害のある子達だって周囲に受け入れられる努力をする必要がある。

私は周囲と上手くやれるように、失敗を重ねながらも対人関係を学んでいきました。一般的にはどういう行動が敬遠されるのか、逆にこういう行動が喜ばれるのかを周囲の人の動きや雑誌、ネットのコラム等でいつも研究していました。障害は個性ではない。障害は障害。普通や平均値を知ることだって大切。

「障害があるから仕方がない」という風に社会はできていないので、受け入れてもらえるように、悪いところは改善しながら成長しなくてはいけないと思うのです。

「理解して」「受け入れて」だけでは社会では通用しないことを皆さんにお伝えしたいのです。

「行政にはできることとできないことがあります」

ＡＳＤの２大特性は

これらは全部私の脳のせいだったの？

イマココ古河さんのサービス管理者の新藤　剛さんに話を伺いました。

『その人個人』と向き合う支援

――新藤さんが障害のある方と関わられたきっかけは何だったのでしょうか？

新藤さん　　以前製造業の仕事をしていたのですが、そこに障害者雇用という形でアスペルガー症候群の方がいらっしゃり、最初はどう接したらいいのだろうと戸惑いながら一緒に仕事をさせてもらっていた経験があったことです。

最初は興味本位というか私も正直「変わった方だな」という感想だったのですが、そういう方でも一生懸命仕事ができ、そのうち障害を持って仕事をすることってどうなんだろうって思い始めたのが、小さなきっかけです。

福祉サービスで就労の支援があるというのを知って、この世界に興味を持ち、障害を持ちながら仕事ができるってことに携われるんじゃないかと思い、この仕事に就いたのがきっかけでした。

――そこで利用者の方にどのような支援をしていこうと思いましたか？

新藤さん　　障害特性や持っている障害はもちろんなのですが、その人の生活や、その人の性格、『その人個人』と向き合うというのが一番大事かと思い、それを意識し接するように心がけています。

サービス管理者の新藤さん

――アイネットさん、イマココさんの理念として、「どんな方であっても手放さない」というのがありますが、新藤さんもその理念は常に心がけていますでしょうか？

新藤さん　　これはイマココだけではないと思うのですが、利用者さんに選んで、来てもらって、利用者さんがどう生活をしていきたいか。目標や夢など、「どうしていきたいか」というのがすごい重要だと思っているので、自分たちも一緒にそこを見ていきたいと思っています。

「自分達が夢を叶えてあげる」ということではないと思ってるので、そのためにイマココが居場所であったり、自分達の目標や生活をよくしていくそのものの一部だというのを利用者さんに大事に思ってもらいたいので

「手放す」というか、「出来ないからダメ」ということではなくて、「できなかったらどうしようか」「次に行くためのはどうしようか」というのは一緒に考えていきたいなとは思っています。

――プログラムのひとつであるeラーニング学習も新藤さんは携わられているのでしょうか？

新藤さん　　私自身はプログラミングは素人なんですけども、生活支援のスタッフはゼロから利用者さんと始めて、共に勉強できてるということがとてもやりがいを感じていますし、

教えてあげられることが最初は少なかったのですが、一緒に「どうしようか」と考えていき、３月の開所から丸々８カ月経ってすごく楽しく出来たなと今思うと実感があります。

生きづらさへの向き合い

――お互い手探り状態だったけど、ということですね。

今、障害を持たれている方や居場所のない方、自身の発達障害で悩まれている方に対して伝えたいことはありますか？

新藤さん　　ここ最近になって強く思うのですが、特に発達障害というのにおいては生活しづらかったり、社会で生きづらいと感じられている方はたくさんいて、昔だったら障害名は付かなくてただ生きづらかったということが多かったと思うんですよね。

今って発達障害の障害名って結構すぐ付きやすかったりするんですよね。なので付いたことで「自分はこういう障害なんだ」ということに捉われずに、社会って思ってるより柔軟にはまるところがあると思うので自分のひとつの性格や悪い側面だけではなくて、それでも能力を発揮出来るだとか、キャラとして場を和ませてくれたりとか、そこで活躍できることって全然あると思うんですよ。

――型にはめすぎると多様性というところが見えなくなりがちですよね。

新藤さん　　我々も利用者さんと携わっていく中でどうしてもお仕事というところもあったりするので、無意識に型にはめていってしまうことってあるんですよね、まさに。

「この方は○○だからこれは出来ないよね」だとか、「やっぱりこの方はみんなで作業することは難しいかな」などと思うんですけど、そこに捉われてしまうとどんどん行動やお仕事、作業ひとつとってもそうですし、活動も限定されていってしまうので、

そこは一回クリアにして「一回やってみよう、ダメだったら考えよう」というスタンスで今は作業も忙しくなってきたのもあり、そのように考えるようにしています。

たくさん発達障害の方は来られていますけど、関われば関わるほど私自身も足りないところがすごくあるように感じる時もあるし、勉強させてもらえるところもあるし、支援する側って優れているわけではないと改めて利用者さんとの関りを通して感じさせられたというのは日々感じています。

――支援する側が上だと思ってはいけないですよね。

新藤さん　　頭では分かっているけども、当たり前のことなのかもしれないですけども見失ってしまいがちなことなので、そこは忘れずにやっていきたいなと思いますよね。

支援でもこちらが「やってやった感」を出してしまうとダメだと思うんですよね。支援する側は「やってあげたのに」と思い、

利用者さんからすれば「やってくれない、してくれない」とそうなってくるともう悪循環なので、「どうしたいのか」や「こうしたい」、じゃあ「こうしよう」というところですぐには答えが出ないかもしれないですけど、そういったことを日々やっています。

経理代行の作業を行っている利用者の方

就労移行サービス　イマココ

https://imacoco.or.jp/

一般社団法人アイネット

https://ainetys.com/

いばらき県西若者サポートステーション

https://www.iw-saposute.org/index.html

茨城県古河市にある就労移行サービス『イマココ古河』さんの取材に伺いました。

『イマココ古河』さんは一般社団法人　アイネットさんの事業のひとつであり、平成３１年３月に開所しています。

平成８年から不登校や引きこもり、ニート等の若者の支援を始め、平成２５年に厚生労働省の『地域若者サポートステーション事業』を受託し、いばらき県西若者サポートステーションを運営、平成２７年に同県筑西市で『イマココ』を開所。

その他多くの支援事業を行われている団体です。

そちらの理事長の浅沼　秀司さんに話を伺いました。

一般社団法人アイネット　理事長　浅沼　秀司さん　

息子さんがきっかけで始められた支援

――最初に事業を始められたきっかけはなんでしたか？

浅沼さん　　きっかけは私の長男が不登校になったことで、当時は平成８年でしたからだいぶ前ですけどね。千何百人といる学校だったけど、その時は長男１人だけでした。当時は「登校拒否児」と言われて。それで不登校児の支援に向くようになったというのが、きっかけでしたね。

――息子さんの居場所のために支援を始めたという形でしょうか？

浅沼さん　　以前は「子供っていうのは何も考えてないんだな」と思っていた。例えば小学校時代に彼がドリフを観て、ワハハと笑ってるの見ると、学校のことから逃げて刹那的に生きていると、そういう風に思っていました。

しかし今まで背中合わせだったのが、仲良くなって子供からいろんなことを聞くようになった。

彼は小５の時に「俺の人生終わった」って自分の部屋で毎日のように泣いていた。

その話を聴いた時にものすごく衝撃的だった。きっと親たちはそういう子供たちの気持ちを知らないだろうなと思って、そういった悩める両親へ「元気を出して」というメッセージを込めてサイトを立ち上げて、親御さん達に子供たちの気持ちを分かってもらいたいなと思ったのが活動のスタートでした。

――今でこそそういったサービスは増えてきているので、先駆者ですね。

浅沼さん　　先駆者ってわけじゃないけど、親の会も東京、名古屋、大阪、九州でもやりましたね。でも親の会は割と走りなんじゃないかなと思う。よく参加者の方も「NHK来てもいいのに」みたいなことを。

東京でやると、北海道の人が来たり、青森、秋田、仙台…４７都道府県半分以上は来てましたね。

居場所をなくしてる方の居場所に

――今行われている、精神障害や発達障害の支援は親の会の意見から出来たものだったのでしょうか。

浅沼さん　　「サポステ」という厚生労働省の事業を請け負い、就労支援を始めたらそこに来る方の中に発達障害の方がいて。発達障害というのは今でもそうだけど、問題を先送りされ、

小学校、中学校…大学を出て、就職でつまづいて初めて分かる。

その時には彼ら彼女ら達はもう居場所がなくなっている。で、当時の既存の障害者施設というのは彼らが行けるような場所ではないので、専門のところを作りました。

――就労プログラムのeラーニングなどプログラミングの仕組みを作られたのは、どういった理由で始められたのでしょうか？

浅沼さん　　もうひとつ事業所が筑西にあって、そこで始めた時も利用者の方達のB型事業所で工賃を発生させないといけないのだけど、そうするとやっぱり内職的なことしかなくて。ただそれではみんなやりがいを感じなくなる。そこで違うやり方を求めていて、名古屋のITの会社や東京の経理の会社と出会った。

ひとつは今の形として、eラーニングを使ってここではプログラマーになれるという仕組みで勉強ができる。あとは経理の事務の代行も行っているので、そこでうちが作る会社に就職してもらったり、経理の仕事をやってもらえば一生暮らせる給料が取れる。そういった新しい仕組みを作らないとだめだと思っている。

経理の事務代行を行っている利用者の方

――そういった仕組みを作ることで利用者の方にどのような効果を求めていますか？

浅沼さん　　ひとつでも武器を身に着けて、「自分もやればできるじゃん」と達成感を育んでもらえることを期待してます。

それがゴールであって、うちの会社に入ることが決してゴールではないわけであって。彼ら彼女らが自己肯定感、自己有用感、自己達成感を育んでもらうということが一番の目標ですね。

自己理解こそが問題解決の糸口

――発達障害のある方の支援で気を遣われていること、特性を意識していることは何かございますか？

浅沼さん　　実は支援や相談という言葉は基本的には使いたくなくて。上から目線な感じがするんですよ。私が講演をする時にはやむなく「引きこもり支援」とか言葉は使うのだけど。

人はそれぞれ輝くって思っている。どういうことかというと、人間は地球上の動植物の中で一番多様性を持っていて、それが生き残るための変化に対応できることであって、人間の強さだと思う。

社会は「なにかが出来る」ことや、今の時代に貢献するもの、役に立つものを作る人だけが褒められるのだけど、私は絶対そうじゃないと思う。

多様性こそが重要なので、いわゆる発達障害や精神障害などそんなのは関係ないと、基本的には思ってる。

本人が生きづらいとしたらそれを病気などではなくて、「自分はなぜそういうことをしてしまうのだろう」と外に攻撃的に向けずに、自分自身をしっかりと見つめて自己理解に至るようなことになってくれればいい。

自分のことをまず分かること。それが「生きづらさ」を解消するひとつのヒントじゃないかな、と思うんだよね。

だから発達障害だから、いかに「こうだ」とか「ああだ」とかっていうのはそんなに関係ないと思っていて、まず自己理解をしてもらう。ただ大体の場合はこちらで訴えかけるだけでは直らない。

というのは、原因は簡単な話で自己理解しないからであって、常に「人が悪者」「自分のことを分かってくれない」というスタンスから離れない。それはやっぱり家庭とか育ち方とかいろいろあるけども、私たちは自己理解を出来るようになってもらいたい。

若年者の場合は「サポステ」っていうサービスもあり、そこは就職のことがメインですが、そこではプログラムやセミナーなどがあるから、さらに自己理解に至れるようになり本当に変わってく子もいる。そういうのが仕組みだと思っているね。

――自己理解が大事っていうのは発達障害者だけじゃないですよね。

最後に自己肯定感を下げてしまっている発達障害の方に伝えたいメッセージはありますか？

浅沼さん　　相談することだね、勇気を出して。勇気を出して誰かに「自分はこうなんだ」、「自分は生きづらいんだ」ということを公的なところや仕組みを持ってるところで話してみる。

私たちが運営している「サポステ」もそう、いくらでも利用できる。いろんなタイプの特性があるから、一回だめでも諦めないで相談、自分の困り感を言葉にする。言葉にすることが大事だと思う。必ず解決の糸口は見える。

それは１日２日、１ヶ月２ヶ月、１年２年では解決しなくても、長い単位でものを考え、自分自身を変えようとすれば、必ず変わる。

よく私がセミナーをする時に言っている言葉があって、

ヒンドゥー教の聖典にある「心を変えれば態度が変わる、態度を変えれば行動が変わる、行動を変えれば習慣が変わる、習慣が変われば人格が変わる、人格が変われば人生が変わる」

だから心を変えれば人生が変わるとそういう風に思っています。

就労移行サービス　イマココ

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